∞ 马斯克切脑全场震撼：插脑只要1.5秒 26年治愈失明 28年全人类变AI
刚刚，马斯克Neuralink的发布会，再次炸翻全场，“插脑”速度已经快到1.5秒一根。老马现场曝光三年路线图：豪言2026年让盲人重获光明，2028年让全体人类与AI集成，魂穿擎天柱！七位志愿者意念玩游戏、控制机械臂的演示，也让全场惊呼。
就在刚刚，马斯克又整大活了！
他带着脑机接口Neuralink团队，开了1小时发布会，整个过程亮点满满，全程高能。
首先，Neuralink宣布，目前全球已经有七人植入了设备。
通过“心灵感应”产品，他们重获跟物理世界交互的能力，可以用大脑玩马里奥赛车、使命召唤，甚至可以控制机械臂写字了。
另外，马斯克还骄傲宣称：有了Neuralink，每个人类都可以意念操控一台特斯拉擎天柱！
你的整个意识都可以魂穿进去——你就是擎天柱，擎天柱就是你，简直太科幻了。
而到了2026年，马斯克甚至还打算让盲人重见光明，甚至发展出像《星际迷航》中的Geordi一样超人般的多波段视觉，看到雷达、红外线、紫外线！
现在，植入脑机接口设备的七人玩游戏的视频，已经在全网热传。
甚至这位脊髓损伤导致失去手部功能的Alex，可以用意念控制虚拟机械手，和自己的叔叔玩“石头剪刀布”了。
不过，马斯克表示，Neuralink想做的不止于此，最终，他们要打造一个全脑接口，让全人类的集体意志和AI意志相匹配！
同时，他们公布了一个劲爆的三年路线图。
如果顺利的话，到2028年，或许全体人类都有望跟AI互联，全部变成机器人。
他们可以重新行动、说话了
这七位志愿者，接受的是Neuralink的N1植入体手术。
N1植入体是一种脑机接口（BCI）设备，可以让四肢瘫痪的人仅通过意念，就能控制计算机。
Noland是全球首位接受该手术的人。
因为脊髓损伤瘫痪后，他只能通过咬嘴棒配合平板电脑与外界互动。但现在有了Neuralink，他仿佛获得了新生。
他不仅能自己玩游戏，还常常把朋友打得落花流水。可以说，他不仅在数字世界里重获自由，还在参与研究的过程中，重新找到了自己生命的意义。
Alex原来是一名机械零件制造工，但发生脊髓损伤之后，他失去了手部功能。
但现在，有了N1装置，他能用脑电波操作CAD画图软件，亲自设计3D零件了！
甚至，他还能用脑子控制机械臂，直接“意念出手”。
而Bard，是全球第一个因为渐冻症（ALS）而植入N1的人。
他是三个孩子的父亲，却不幸在六年前确诊了渐冻症。渐渐地，他再也无法张口说话，也没法行动，只能在昏暗环境中，靠眼动追踪技术跟人交流。
但如今，Neuralink让他有了全新的沟通方式，仿佛换了一个人。
Mike也同样是一位“渐冻人”。之前他在市政府担任测量技术员，大部分时间都在户外工作，直到自己患上渐冻症。
现在，他可以用脑机接口操控CAD软件，在家中继续干测绘的活儿，为家庭贡献收入。
看完这些演示，无数人表示泪目了，Neuralink不仅让大脑连上了电脑，更是把尊严、自由、希望重新还给了这些曾经绝望的人。
硅谷VC Deedy表示，这些演示真的让自己感动落泪，因为自己残疾的叔叔有希望了。
看到一个团队能真正释放人类潜能，这真是太棒了。
1h发布会，全程高能
什么是意识？在发布会一开始，马斯克表示，自己希望揭开大脑的神秘面纱。
他提出了一个深刻的哲学问题：什么是意识？
某种意义上说，你就是你的大脑，而你的经历，就是这数万亿个神经元的激发。
从138亿年前的宇宙大爆炸到今天，中间的某个时刻，意识忽然出现了。
而Neuralink希望不仅能解决脑部、脊髓损伤这类疾病，还能深入探索意识本质。
为此，他们创建了一种针对大脑的通用输入/输出技术。而且，还得做到能和大脑实现信息传输，同时不伤害大脑。
要知道，一个人的带宽输出在一天内低于每秒1比特，而一天有86400秒，但一个人几乎不可能一天内输出超过86400比特。
他们的目标，是提升人类和电脑之间的“带宽”，把人类通信速率从“每秒1比特”，提升到每秒数兆比特，甚至数吉比特。
当我们与人交流，实际上就是尝试模拟他们的心理状态，然后把复杂场景压缩成几个单词或按键，这其中必然有损失，你会受限于你说话和打字的速度。
Neuralink所做的，就是打破这种限制，释放无限潜力，让我们以数百万倍的速度去交流！
而这，将彻底改变人类的本质。
当然，第一步，马斯克会从减少人类痛苦开始，帮助那些患上退行性神经疾病的人。
第一个产品就是Telepathy，帮助那些失去身体控制能力的人。
而下一个产品，就是Blindsight（盲视），帮助那些失去视力的人重见光明。
Blindsight依靠一副内置摄像头的眼镜和视觉层植入设备，帮助人们重获视力。
最后，马斯克甚至上升到了全球AI安全的高度：这有助于减轻AI的文明风险。
人类有三个思维层次。
第一层是边缘系统，也就是你的本能；
第二层是皮层系统，即更高级别的规划和思考；
第三层，就是与你互动的电脑、手机，你用的APP等。
所以，可以说人类实际上已经是机器人了。
而只要解决了带宽限制，就可以让全人类的集体意志与AI的意志相匹配！
如开头所见，现在Neuralink的BCI已经植入了七名志愿者的大脑。
前五名志愿者在过去一年半中每月使用BCI的情况如下。
图表显示，他们平均每周使用约BCI设备的时间大概在50小时，峰值使用时间甚至超过了每周100小时，几乎只要是清醒的时间都在用。
也就是说，脑机接口真正融入了他们的生活。
全脑接口登场！
虽然上面看到的演示已经足够震撼，但Neuralink的目标远不止如此。
他们的最终目标，构建一个真正的全脑接口！
所谓全脑接口，就是能在任何地方监听神经元，能向任何地方的神经元写入信息，能实现快速数据无线传输，以实现生物大脑与外部机器之间的高带宽连接。
这些只要通过全自动手术就能实现，而且24小时就能使用。
具体来说，这是一个通用的大脑输入/输出平台，有三个产品。
Telepathy：输出部分，主要是通过一个“meat stick”，帮助因脊髓损伤、ALS或中风而患有运动障碍的人重获独立。
Blindsight：输入部分，通过“盲视”帮助失去视力的人，构建高通道写入能力。
Deep：将电极插入大脑的任何区域，帮助患有神经系统疾病（神经衰弱、精神疾病、神经性疼痛）的人重获独立。
Neuralink的目标，首先是增加可以连接的神经元数量，第二就是扩展到大脑的任意部分。
因此，他们从微加工或光刻技术开始，改变从单个通道看到更多神经元的方式，还进行了混合信号芯片设计，以实际增加物理通道数量，从而增加可以交互的神经元，允许更多信息从大脑流向外部世界。
最终，团队希望能用Telepathy访问视觉皮层内的更深区域，从而实现功能性视觉！
未来三年演进
所以，怎样才能实现全脑接口？Neuralink公布了未来的三年计划。
2025年第四季度：在言语皮层植入设备，直接从大脑信号中解码有意识的词语，转换为语音。
2026年：将电极数量增加到3000个，让首位“盲视”参与者重获视觉，初期是低分辨率导航，最终达到超人多波段视觉。
2027年：增加通道数量至10000个，首次实现多设备植入（运动皮层、言语皮层或视觉皮层）。
2028年：每个植入物达到超过25000个通道，拥有多个植入物，能访问大脑的任何部分，治疗精神疾病、疼痛、失调，并且与AI集成。
如果这个三年计划顺利，最终，Neuralink将顺利实现全脑接口，彻底超越我们的生物学极限！
植入物、手术机器人，全部自研
发布会上同时登场的，还有第二代手术机器人。
之前的第一代机器人，植入每根电极线需要17秒，现在它能提速11倍，只要1.5秒就能插进一根电极！
而且，现在已经电极已经能植入大脑皮层下50毫米以上的区域！这样，就实现了与99%人类的兼容。
而自研的N1植入物，也创造了全新的大脑数据传输模式。
可以说，本质上，它就是把你的大脑或生物神经网络，连接到了右侧的机器学习模型上，
从某种意义上说，我们首次第一次扩展了人类大脑的基本基质！
最后，团队提出了一个关于交互神经元的摩尔定律：随着我们感知越来越多的神经元，我们与计算机和物理世界的交互方式，将被彻底颠覆。
∞ 雷军点赞特斯拉Model Y全程无人驾驶：确实了不起
今日午间，小米汽车创始人雷军公开点赞了友商特斯拉。原文如下：特斯拉确实了不起，在很多领域引领了行业趋势，尤其是FSD。我们还要继续学习！值得注意的是，博文结尾还特意配发了三个竖起的大拇指。
博文下方，雷军引用了特斯拉公司副总裁陶琳发布了一则特斯拉“新的时代，激动人心！”的消息——历史上首次车辆自己交付到车主手中。
陶琳特别指出，历史上首次车辆自己交付到车主手中。全程没有驾驶员、没有远程操控，最高时速达到115公里，平安来到客户家门口。
这是一台焕新Model Y，特斯拉，永远以颠覆性的创新超越想象。
此前，特斯拉CEO马斯克今天凌晨宣布：“首辆特斯拉Model Y已实现全自动从工厂开到客户家的交付任务，包括高速路段，而且比原计划提前一天完成！”
马斯克声称，这次交付车内全程无人且没有远程操控，是“真正意义上”的全自动驾驶。
值得注意的是，在小米YU7发布会上，在小米YU7发布会上，一个引人瞩目的环节引发了广泛关注——小米针对特斯拉此前发出的“挑战书”给出了掷地有声的回应：“敢发战书我就敢比，我们小米就是敢比。”
发布会现场，将小米YU7的标准版、Pro版和Max版与特斯拉Model Y车型进行了全方位对比。
他详细阐述了小米YU7在性能、配置、设计等多方面的优势，并强调小米YU7三大版本不仅在产品力上全面超越Model Y，价格还更为亲民实惠。
值得一提的是，在小米YU7发布会召开前夕，雷军就曾公开表达了对Model Y“挑战言论”。
“Model Y是行业公认的“史诗级神作”，连续多年全球销冠，击败一轮又一轮的挑战者，非常厉害！但我们依然制定了“离谱”的目标：小米YU7 要继续挑战 Model Y！”。
∞ 华为破解4G、5G干扰：无需清退4G频谱 5G速率提升56%
近日，安徽电信携手华为在合肥核心城区取得关键突破，成功建成集团首个城区2.1GHz 5G 40MHz连片覆盖网络。该成果依赖创新干扰避让技术，在无需清退4G频谱的前提下，有效控制4G/5G干扰，助力5G下行用户速率提升56%、流量增长15%。
现网结果显示，此次升级通过软硬技术协同优化，充分发挥中频大带宽优势，在相邻LTE同频站点未清频的情况下，下行用户速率较原20MHz带宽提升56%。
据了解，城市居民区因网络结构复杂，通常采用宏站与室分射灯等多维组合覆盖方式。
当前，宏站已开通2.1GHz 5G 20MHz带宽，但部分室分射灯2.1GHz站点仍承担4G覆盖基础作用，若关闭将导致局部4G盲区。而且宏站扩容至40MHz将带来4G与5G的同频干扰问题。
∞ 王宁亲手戳破LABUBU的泡泡
LABUBU价格崩盘引发的股价震荡，终于在补货一周后趋于稳定。截至6月27日收盘，泡泡玛特股价报收257.8港元，与上周单周累计跌幅12.11%相比，跌幅明显收窄。而社交平台上，则有人欢喜有人愁。一边是等等党发帖庆祝终于抢到“人生第一只LABUBU”，另一边，则是高价购入者在社交平台后悔不迭。
从溢价10倍到30倍，再到隐藏款拍出百万天价，LABUBU从情绪玩具变成了新的“投资标的”，甚至上演了“全员皆黄牛”的一幕，LABUBU带来的财富神话每天都在社交平台上上演。
创始人王宁却以一场百万量级的补货，亲手刺破了这场狂热“造富神话”的泡泡。
据“虎嗅”报道，泡泡玛特创始人、CEO王宁前不久在公司内部针对LABUBU的火爆现象进行了一次分享：“从产品层面看，我们的目标不是让LABUBU成为一时爆红的流行符号，而是打造一个具备长期生命力的IP”。
全面放货正是在这次分享后不久，补货量达到了百万级，创历史新高。
“在5月到6月的全球高热集聚爆发下，二级市场过高的溢价，让泡泡玛特必须出手，避免过度炒作而让LABUBU这个IP因此早衰崩坏。”产业时评人张书乐表示。
王宁的这一刺同样挤掉了泡泡玛特的估值泡沫。补货后七个交易日内，泡泡玛特股价累计跌超15%，市值蒸发近600亿港元。资本市场担忧其过度依赖单一IP炒作，且补货策略可能削弱品牌溢价能力。
但主动挤掉泡沫，总比被强行戳破来得稳妥。
从上市以来，泡泡玛特的股价和市值就一直如走钢丝一般剧烈波动。除受经营指标影响外，更与IP的周期性密切相关。
2020年，泡泡玛特上市便获得千亿市值，盲盒玩法和其核心IP Molly是支撑其高估值的关键。但当2022年Molly的收入占比从巅峰期的40%降至17.4%时，其股价也一度跌至每股10.2港元的历史最低点，市值更是蒸发90%。
LABUBU的爆火曾助推泡泡玛特股价半年涨超500%，可一旦泡沫破裂，难保不会重蹈2022年的覆辙。主动挤泡沫虽导致股价短期跌超15%，却规避了未来被动崩盘的风险。
但戳破泡沫只是序幕。泡泡玛特市盈率超100倍，远超传统玩具企业，支撑高估值的并非泡泡玛特的盈利水平，而是持续造IP的能力。
为续写高估值故事，王宁正在疯狂补课。 近日，王宁宣布成立电影工作室，首部动画剧集 《LABUBU与朋友们》即将推出。和之前建乐园、上线游戏一样，王宁正在补上内容的拼图，试图延长IP周期。
但以“形象IP”为基因的泡泡玛特，从一开始走的就是一条无内容的轻资产路线，这些基于原有IP框架下的修修补补，或许能延长IP的生命周期，却很难真正孵化出具有生命力的新 IP。
而资本市场给出的高估值则建立在泡泡玛特“持续造星”的想象之上。对于王宁而言，真正考验在于，下一个爆款IP能否在资本市场耐心耗尽前到来。
一场突如其来的大规模补货，给这场疯狂的“LABUBU造富神话”降了温。
与其让泡沫膨胀到无法收拾，不如主动戳破。创始人王宁意图明显：实现IP更健康、长远的发展。但代价随之而来，话题“LABUBU价格崩盘”冲上微博热搜。
补货虽然冲高了销售额，却动摇了泡泡玛特赖以为生的稀缺逻辑，一旦消费者意识到不必溢价也能买到，溢价体系就很难再构建回来。
这个道理王宁自然懂，但还是亲手戳破了LABUBU的泡泡。
从泡泡玛特自身的商业模式来看，0.69%的隐藏款抽中率，几乎注定了品牌和黄牛的相爱相杀。
但失控却来得比想象中猛烈。自2024年爆火以来，LABUBU系列始终处于全球性缺货状态。在中国内地，门店通常只展示样品，消费者必须通过官方小程序抢购，但系统常因高并发流量崩溃。在韩国和英国，因黄牛雇人抢购引发冲突，泡泡玛特被迫暂停线下销售。传导到国内，浙江杭州西溪天街泡泡玛特新店当天开业，但仅两小时商品就被黄牛买完，提前关门。
社交平台上，“官网根本买不到”的帖子随处可见，黄牛倒卖引发的口碑问题也让泡泡玛特在消费者心中的观感持续下降；盗版LABUBU屡禁不止，“义乌版”LABUBU的售价仅为LABUBU的十分之一，但销量却能轻松过万，并且随买随有。
黄牛疯狂抢购，二手市场溢价，从短期看带来了销量增长和持续的话题度。但由此而产生的冲击，王宁也无法视而不见。
更重要的是，过热的LABUBU逐渐脱离了玩具属性，变成了一种“投资标的”。
甚至LABUBU爆火后，上演了“人均黄牛”的戏剧性一幕，LABUBU的交易早已从二手平台蔓延至各大社交软件，年轻人的第一场造富梦，每天都在社交媒体上疯狂上演。
这样的失控，把泡泡玛特推向了舆论的风口浪尖，这显然不是王宁想要的。在2024年业绩说明会上，公司管理层明确表示，“SKULL PANDA（泡泡玛特旗下另一个人气IP）的温度系列，（二级市场上）每个价格都低于原价，但该系列是我们卖得最好的潮玩产品，我们希望卖的是好的产品，而不是理财产品。”
当产品被黄牛异化为投资品，便会阻碍其与更广泛消费群体的连接，最终导致品牌和IP失去生命力。
“在5月到6月的全球高热集聚爆发下，二级市场过高的溢价，让泡泡玛特必须出手，避免过度炒作而让LABUBU这个IP因此早衰崩坏。”在产业时评人张书乐看来，泡泡玛特选择补货，是围绕LABUBU热度来协调自身产能实现的效果，也是确保IP不成为流星，能够长期存在并有更长生命周期的一种市场选择。
换句话说，王宁如果不亲手戳破泡沫，自我降温，LABUBU的IP价值或因过度炒作而消耗殆尽。
事实上，站在资本市场的角度，王宁同样需要挤掉泡沫，以稳定股价和市值。
从泡泡玛特上市以来，其股价和市值就一直如钢丝行走一般剧烈波动。除受经营指标影响外，更与IP的周期性密切相关。
2020年，泡泡玛特上市便获得千亿市值，盲盒玩法和其核心IP Molly是支撑其高估值的关键。但当2022年Molly的收入占比从巅峰期的40%降至16%时，其股价也一度跌至每股10.2港元的历史最低点，市值蒸发90%。
眼下的这轮增长与LABUBU的爆火密切相关。2024年上半年，泡泡玛特股价还在低位徘徊，随着LABUBU在海外明星带货效应下热度持续攀升，从海外出圈后火回国内，其股价也一飞冲天，从去年7月至今年6月涨幅超过500%。
“全民皆黄牛”的市场热情不断推高股价，泡泡玛特在6月12日盘中股价涨至 283.4港元的最高点，总市值约为3806亿港元。
从长远看，一旦泡沫破裂，对泡泡玛特股价和市值的打击将是毁灭性的。根据2024年泡泡玛特的财报显示，LABUBU所属的THE MONSTERS系列营收由上一年的3.68亿元，同比增长726.6%至30.4亿元，其占泡泡玛特总营收比重也由上一年的5.8%大幅增长至23.31%，一举跃升为泡泡玛特第一大IP。
与此同时，在影响力上能与LABUBU比肩的新IP还没诞生，过度依赖单一IP的风险正不断累积。若LABUBU的IP价值被提前透支，而新IP又无法及时填补空白，泡泡玛特或将重蹈Molly 热度消退后市值暴跌的覆辙。
另一方面，黄牛大量囤货的行为也会对生产经营造成影响。
对于任何一家消费企业而言，库存资产负债表上的关键指标，尤其依赖潮流趋势与IP热度的潮玩企业，库存管理要在新品铺货与旧款消化间平衡，稍有不慎就会陷入库存危机。
泡泡玛特从上市初期就采用DtoC的商业模式，为的就是通过大量数据判断市场规模和用户偏好，黄牛囤货行为无法代表真实的消费需求，削弱了品牌对用户偏好的实时洞察，打乱产品的生产和上线节奏。
2022年，泡泡玛特就曾爆发过库存危机。泡泡玛特财报显示，2020年存货周转天数为78 天，2021年增加到128天，到了2022年上半年，库存周转天数已经增加到了160天。
为此，泡泡玛特不得不采取线上福袋等激进的方式清库存，直接影响了产品利润和品牌形象。
王宁显然不希望重蹈覆辙，选择主动下场挤掉泡沫。
但在打击黄牛、优化消费体验的同时，无形中也削弱了IP的稀缺性，导致短期股价承压，做空压力加剧。
补货后一周，泡泡玛特股价累计跌超15%，市值蒸发近600亿港元。做空规模从4月初的143.8万股，增至目前的369.2万股，激增157%。
但主动挤掉泡沫，总比被强行戳破来得体面，且可控。
6月24日，瑞银重申泡泡玛特为中国零售业首选，予其“买入”评级及目标价329.2港元。给出的理由则是因公司通过补货打击黄牛、遵守盲盒法规及海外扩张推动增长。
截至6月27日收盘，泡泡玛特股价报收257.8港元，较前一交易日上涨1.9%，总市值为3462.1亿港元。与上周单周累计跌幅12.11%相比，跌幅收窄。
戳破泡沫只是第一步，对于王宁而言，想要维持住3000亿以上的高估值，更大的挑战在于IP的持续性。
当下，泡泡玛特的动态市盈率突破100倍，远超传统玩具行业均值。显然，支撑起泡泡玛特高估值的并非其实际收入水平，而是基于其IP经营能力的想象空间。
王宁不仅需要向外界证明泡泡玛特的盈利能力，更要证明这是一家能够持续创造IP且能把IP长久经营下去的公司。
泡泡玛特显然没有躺赢的资本。
只做形象IP，不依赖故事内容意味着泡泡玛特不用像迪士尼一样在内容上重投入，但同时IP的生命周期也短。
今年4月，王宁在年度业绩沟通会上表示，“(孵化新IP）我们比迪士尼快。我们像抖音，尽量把资源切碎，我们看销售的表现去决定对一个IP的投入，以最快速度发现这个IP是不是值得投入更多资源，或者把它降权，所以我们每年营收最高的IP都在变化。”
作为一家IP运营公司，泡泡玛特更擅长把IP当作明星来经营，自己则做好经纪人的工作，以短平快手法打造爆款IP，在社交媒体上掀起一波又一波情绪高潮。
这种打法的优势是投入少见效极快，但也意味着生命周期短。
相比之下，迪士尼则要斥巨资打造影视作品，以漫长周期和丰富内容，成就了米老鼠、唐老鸭等经典当家IP，或花大价钱通过并购等手段，成就漫威、星战等爆款，用叙事和角色建构一个完整的IP生态，但好处是，一个IP的红利能吃几十年。
更重要的是爆款IP不易得。泡泡玛特虽然签约了超过200位艺术家，试图用IP矩阵撑起品牌护城河，但现实是：真正能爆红的，屈指可数。营销费用也在上涨，财报数据显示，其2024年内营销费用达到5.68亿元，对比上一年度几乎翻倍。
LABUBU现象级爆火的偶发性更加剧了这种不确定性。LABUBU是泡泡玛特2019年签下的IP，但直到2023年，这个丑萌的玩偶一直不温不火。2024年4月，在社交媒体上拥有过亿粉丝的全球顶流K-POP明星艺人LISA在其个人账号上发布了一条“日常拆盒视频”，并高调“示爱”，这才有了后来LABUBU东南亚火遍全球的故事。
面对近期外界对泡泡玛特的质疑，6月20日，泡泡玛特创始人王宁宣布公司已正式成立电影工作室，计划通过影视内容拓展IP表达边界，首部动画剧集《 LABUBU 与朋友们》即将推出，尝试布局玩具以外的领域。
叠加此前开乐园、做游戏，显然，王宁近年来有意在内容上“补课”。但即便投入影视化，也只是在既有 IP 框架下修修补补，或许能延长IP的生命周期，却很难真正孵化出具有生命力的新 IP—— 除非彻底转变为迪士尼式的重资产模式，这显然与其“短平快”的经营策略相悖。
泡泡玛特的高估值建立在“持续造星”的想象之上，对于王宁而言，真正考验并不在于能让LABUBU火多久，而是需要在资本市场耐心耗尽前，找到下一个“LABUBU”。
∞ 小米YU7退单引车企“截胡”大战 多家车企愿全数补齐定金
小米汽车YU7自2025年6月27日下午开售以来，仅18小时锁单量便突破24万台，销售火爆程度可见一斑。然而，由于交付周期较长，部分用户表示想要退订。据鞭牛士报道，YU7新增锁单用户交付时间最快也要33周，标准版更是长达53周。面对漫长的等待，用户的退订想法也在情理之中。
在这一背景下，多家车企的销售纷纷伸出“橄榄枝”，表示愿意全数补齐小米YU7退单的5000元定金。
极氪销售率先发声，称“任何车型都可以享受补齐定金的福利”，并表示会教用户如何操作退单。
蔚来销售也不甘示弱，提出买蔚来定金可以直接抵扣，且有用户证实了这一说法，甚至有蔚来销售在评论区“抢单”。
智己也推出了类似的福利政策。
此前在小米SU7发布时期，也出现过车企提供此类政策试图“截胡”订单的情况，今年4月阿维塔还有线下门店推出海报称“退订的‘米’，有‘TA’兜底”。
小米汽车此前表示，后续相应数据会随着产能爬坡动态更新。目前，如何平衡火爆销量和产能的问题，正在成为小米汽车面临的“甜蜜的烦恼”。