[早读]

儿童财商教育计划表

这里再给大家总结一条富人思维

我们总想为孩子留下一笔钱、一套房等，这并没有错，但我们给孩子留下的最重要财富却不是金钱。如果给孩子留下了金钱，但孩子缺乏理财的意识和能力，金山也会吃空，正如我们前面讲到的前山西首富李兆会一样

【聪明的父母】会选择在孩子很小的时候就开始正确的财商教育，让孩子从小就养成正确的金钱观，从很小的时候就享受理财能力带来的复利。而【这都取决于父母的理财能力】，如果父母对理财一无所知，或者学个半瓶水，看似明白实则跑偏，那么不仅教不好孩子，还会把孩子带到错误的认知方向

 【不要让孩子像我们父辈和自己走过的路一样】，那样又要陷入“无知”—“试错”—“损失”的穷人思维里，耗费大量的时间成本、试错成本，又错失了大量的机会成本

我们最应该留给孩子的财富是可贵的品格和可靠的理财能力，身教重于言传，用我们的行为带动孩子品格的养成，用我们的理财能力让孩子的财商有一个好基础

 已经有孩子做父母的，可以给孩子设立一个成长账户

分两部分：
一部分是孩子的成长储备的钱
一部分是为孩子提高财商用的钱

 打工人爸爸与信用社爸爸儿子的区别.mp4

《穷爸爸,富爸爸》畅销书作者感言.mp4

 

我第一天就讲过，思维先行，父母的富人思维，对孩子潜移默化的影响才是最重要的，所以首先我们自己就要成为有富人思维的父母

其次，孩子的压岁钱怎么处理？说实话，这笔压岁钱，放优质指数基 金会比放银行卡里收益率高，放好的股票 reits中，等孩子长大到22岁进入社会，他们自己可能就是小富翁小富婆了😎

关于财商教育，中国社科院发布了财商教育白皮书，写的很好，所以大家不要被社会的发展所落下

“十年前，你周围的人会根据你父母的收入对待你。十年后，你周围的人会根据你的收入对待你的父母和你的孩子”共勉

午间防骗6

 虚拟货币投资骗局.jpg

 升职？跳槽？创业？不懂企业怎么行？



晚课

 投资REITS也可以看作投资企业（一个极简的房地产管理企业），分析REITS的财务报表和分析上市公司的财务报表都是一样的，明晚讲REITS（读“瑞子”）

第一部分：先来看一下生活中各类人群和企业的关系

 根据大家的自我介绍，咱们大部分同学都是E，少部分是S，

不过只要大家好好学习理财技能，争取都实现成为 B 和 I 类型

【E象限】的人拥有一份工作，收入是企业发的

举例：大多数的职工、企业的员工

【S象限】的人为自己打工，收入从自己的小企业来

举例：小工厂老板，自己开个理发店，美容院，小超市，小工作室等

【B象限】的人是大企业主，企业能不依赖于企业家本人独自运转

举例：马云，刘强东，马化腾，封老师等

【I 象限】的人让钱为自己工作，是投资家

巴菲特

那么无论想要提高【工资收入】还是【非工资收入】，都要懂企业

无论是【打工者】、【企业家】还是【投资家】，越了解企业，收入就越高

第二部分：企业与个人的职业发展

但如果没有学今晚的企业分析以前，真让你当时企业家，吧把管理公司一二三四的说出来【具体的做法】是不是就有点开始摸不着头脑了

其实当CEO也是门技术活，就像是任何一个工作岗位一样，CEO是需要掌握【相应的职位技能】才能做好CEO的

如果你的技能不过关，即使让你做了这个位置也很快会下来

其实：无论做高层，做中层，还是基层都需要了解企业。

不同的是：

CEO是在整体上去了解企业。
中层是在局部上去了解企业。
基层是在某个点上去了解企业

那如何从基层员工逆袭成为CEO呢？

如果你现在具备了企业经营的相关知识，哪怕自己现在所处的位置依然是最基层，也能从企业的全局去思考问题，从CEO的角度去考虑，从整体上去了解企业，先看到企业的全貌

这样很多问题就有了更多的解决方式，自己就更可能从人群中脱颖而出，草根逆袭了

第三个重点：从哪几个角度去分析企业呢？

企业模型，包括9个关键要素。

这9个关键要素是：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规

所谓一生二，二生三，三生万物，这里面的“一”就是领导者

领导者就相当于火车头

其他8个关键要素都和【领导者】有着直接或间接的关系

这9大要素共同决定一家企业的成败

“强大企业圆模型”就像是一面镜子，企业怎么样，一照便知

那【强大企业模型】主要有哪些作用呢？

1.可以指导我们像CEO一样去思考企业的问题。

2.可以指导我们【从0到1】创造一家企业，还可以指导我们【从1到100】做强一家企业。

3.可以指导我们看明白别人的企业，当我们想要【投资或者加盟】一家企业的时候，更容易【做出正确的决策】。

4.通过全面了解精准判断，指导我们分析清楚一家企业，是不是符合投资的优质好公司

那分析清楚一家企业对我们有什么用呢？

1、跳槽的时候能选出更有潜力的好公司，助力职业发展上获得超额回报。

2、做投资的时候能选出好公司，给企业估值，获得很好的收益。

我们判断在一家企业未来3年的净利润能否持续增长，要看企业分析，看分析企业那就必须要看它的护城河

如果我们想判断在一家企业未来3年的净利润能否持续增长？

单看财报不行，因为财报只能分析出【过去和现在】的情况，并不能很好分析出【未来】的情况

我们要看企业分析，看企业分析那就要看它的护城河

护城河也叫【核心竞争力】，由企业9大要素共同作用产生的，是竞争对手无法复制或模仿的竞争优势

护城河主要有4种：网络效应、转换成本、成本优势和独特资源

投资那些有多条宽广护城河的公司，也是巴菲特最重要的投资理念

并且护城河与企业未来的净利润推算具有直接关系，推算出企业未来的净利润有助于我们提前确定好投资收益率。这个在实践课程中会详细讲解

那下面老师带大家以企业九大圆模型中的【领导者和企业文化】来简单分析一下企业

因为【领导者】是九大圆模型的核心，领导者直接决定了其余的八大要素。

我们就以【微淼商学院】为例，大家下去也可以对照分析一下自己所在的公司

一个优秀的领导者所具备的特质包括：有志，有识，有恒，有仁，有才，好学

优秀领导者第一大特质：有志=宏大的目标+持续的行动

结合【有志】，我们来看一下封老师有没有【宏大的目标+持续的行动】

我当时听说，十分的震惊，要知道对于一个高中生来说，制定一个宏大的目标也是非常难得的

那么我们看一下封老师定了目标后，是随便说说喊喊口号，还是采取持续的行动了？

如果只是喊几句空口号而不做，那就不满足优秀领导者第一大特质【有志】

优秀领导者第二大特质---有识

从公司的发展中就能看到，封老师很有见识

与【天津市宁河区政府】合作，与【北京市昌平区政府】合作，与【中央财经大学】合作等等一系列大动作   

甚至【人民日报】还对咱们微淼的【诚信规范化协议】进行了的报道

优秀领导者的第三个特质---有恒

有恒就是坚持不懈，持之以恒的专注于目标

这个相信通过封老师的经历，五次创业+不断学习，来实现自己目标就能体现出来，封老师具备对目标坚持不懈的品格。即使中途多次创业失败，也一直一直在坚定的朝着目标努力

所以，封老师具备优秀领导人的特质---【有恒】

优秀领导者第四大特质---有仁

有仁就是真正的爱所有的人，包括熟悉的人、陌生的人

这点相信不用多说，封老师做到了让自己变得更好，还做到了用课程帮助更多人变得更好

相信大家这些天学到现在也有感觉，自己比以前的生活更加有信心了。在理财方面不再像之前一样迷茫了，虽然才学习了六天

大家这12块钱的成本，相信收获的价值已经是12的几百倍了，这是让大家的思维观念变得更好

优秀领导者第五大特质---有才

优秀领导者第六大特质---好学

相信就不用多说了，从封老师的经历就能明显看出来，封老师具备优秀领导人特质【有才和好学】

所以，根据领导者判断标准，微淼商学院的领导者是一位极其优秀的领导者

另外提示大家一点：

网上面的信息会有很多杂音，所以大家查看一家公司的情况，领导者情况要以官方资料为准

因为网上很多信息不排除是你想查看公司的竞争对手、水军故意写的黑贴，关键是一些黑贴还写的有模有样，来混淆视听

就像之前讲的【职业差评师】类似

并且现在有一个灰色职业是【职业黑粉】，只要给钱，这些职业黑粉会潜入目标公司的内部，或者客户集中地，收集利于【黑目标公司】的‘证据’，然后散步到网上，或者散步到目标公司的客户群体当中

而职业黑粉不管收集到的所谓【证据】是否完整、实事求是，他们只管收集到的所谓【证据】能不能【黑目标公司】。甚至有的黑粉干脆没有证据，直接就是凭感觉想象来黑

要知道任何一家有影响力的公司，99%都会遭到职业黑粉的光顾，或者同行竞争的【恶意抹黑】

所以啊，轻扬师在判断一家公司如何，从来不浪费时间看没有任何实际意义的各种言论。

那这就要求大家在判断公司时：

一方面要以官方资料为准（上面发的跟政府合作、国家级人民日报等等的这种）

另一方面要以自己的独立思考判断为准，独立思考这点很重要。大家一定要谨记。

百度的话也要要独立思考，不要一味的看，要看官方新闻，别看到【职业黑粉】说地球是平的就以为是平的

企业文化

微淼企业文化.doc

对于个人来讲，文化就是你的行为准则，是你的道德标准，是你的价值观，也是不能触碰的红线

文字可能被模仿，但是我们的【核心价值观】，我们的【护城河】他们永远抄不走！！

同样，文化对于一个家庭也是，家庭能不能富过很多代，家庭文化起着传承家庭成员价值观、行为准则至关重要的作用

比如：洛克菲勒家族（我送很多同学的书就是）

比如其中：为了践行第一条家庭文化，约翰洛克菲勒和他的儿子签订了一份【零用钱处理细则】

所以呢，凡是伟大的，活得久的企业，必定有好的【企业文化】

企业文化一共有三大要素【使命，愿景，价值观】

使命就是你的公司为什么存在，存在的意义是什么？你的公司存在解决的社会问题是什么？

比如阿里的【让天下没有难做的生意】这个使命

那大家觉得，马云是先有的【让天下没有难做的生意】这个使命，还是现有的这家公司呢？

其实是先有了使命，之后为了实现这个使命，才有的阿里巴巴、淘宝这些公司

那我们看下优秀企业的【使命】

阿里：让天下没有难做的生意

联想：为客户利益而努力创新

迪士尼：使人们快乐

微淼：让一亿人财商及格，让财务自由不再难

V阿里：让天下没有难做的生意。符合标准

V微淼：让一亿人财商及格，让财务自由不再难。符合标准

【愿景】其实就是企业要实现的长期大目标，也是全体员工奋斗的目标

然后我们再看，阿里和微淼的愿景对比：

第一条愿景：
阿里：成为一家持续发展102年的公司
微淼：成为伟大的百年商学院

第二条愿景：
阿里：成为全球最大电子商务服务提供商
微淼：成为全球最好的财务自由实现平台

【企业的价值观】就是企业关于对错的评判标准，企业认为什么是对的，什么是错的，不能做的

所以，核心价值观如果错误，那么企业是不是会慢慢会走向灭亡

比如，马云在2011年因为‘欺诈门’事件，辞退了阿里CEO卫哲，COO李旭辉

咱们微淼对于违反核心价值观的老师必定会果断处罚

微淼的核心价值观：
1，以学员为中心 ——提升学员，成就学员
2，实事求是 ——唯真唯实，不唯己不唯上
3，博爱 ——爱熟悉的人，爱陌生的人
4，诚信 ——真诚正直，信守承诺
5，团结 ——团结一切，达成目标
6，敬业 ——专业尽责，精益求精

 今天课程三个重点：

 【重点一】，四类人群与企业的关系：

E拥有一份工作、B建立一个别人为你工作的系统、S做自己的老板、I钱为你工作，这四个现金流象限图，我们要努力做到B建立一个别人为你工作的系统与I钱为你工作，这两个现金流象限。

【重点二】，企业与个人发展：

从点到局部再到整体的去了解企业，从强大企业圆模型的这9个关键要素去分析企业：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规；根据企业核心竞争力，护城河来推断未来的利润走势：网络效应、转换成本、成本优势和独特资源。

【重点三】，企业领导者与企业文化：

优秀的领导者所具备的特质包括：有志，有识，有恒，有仁，有才，好学，企业文化就是你的价值观，好公司必须有明确的正能量的核心价值观。

【关键富人思维——第十一条】
为什么打工者、投资者都需要掌握企业分析技能？

除了创业者 、大老板需要了解企业，普通人更需要了解企业

【投资中】，股票本质是公司，只有把9大因素都分析清楚，才能选出好公司，找到好股票。

【打工者】，当你有了有企业经营思维，当你站在更高层去看自己的工作内容的时候，你就能更好的理解自己的工作内容，这样你可以把工作做成老板真正想要的样子。

而只盯着自己的岗位的“井底之蛙”视野和思维，有的时候挨了骂都不知道为什么，因为缺乏跳出自己的局限看企业的能力。

【总结一句话】：投资者用企业分析看透市场找到优质的好公司，打工者用企业分析看透本职工作，提升晋升加薪机会。